人力資源管理是指根據企業發展戰略的需求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。而《勞動法》的頒布，好似一條紐帶，維系著企業與員工的勞動關系，當今勞動法實施越來越嚴厲，員工維權意識也越來越強，對于現代企業來說，確實是一個挑戰，企業必須要認真對待，人力資源部門作為員工關系的直接責任部門必須做到專業化，要懂法、知法。在制度設置上要更加規范和嚴謹，這是最基礎的要求。這樣就能有效的保護員工及企業的合法權益，提高員工滿意度，避免勞動紛爭。為此集團請來國家級資質的企業法律顧問蘇建偉老師，開展《人力資源法律風險全方位應對策略》培訓，分別在2016年6月26日、7月10日、7月17日共三期。參加此次培訓的學員為興達集團各分公司人資部成員，人數共計62人。
蘇老師在培訓中主要講解了新形勢下的員工關系管理策略，從粗放型人事管理到精細化人事管理、從單一用工向復合用工的轉型。HR一定要學習好勞動法及相關法律，才能更有效的統一管理、籌劃及法律風險控制。入職、在職、離職的管理課程始終圍繞著“合法性”、“規范性”、“制度化”、“流程化”、“人性關懷”講解。
學員們認真的在學員手冊上做著筆記，努力的把知識印在腦子里，為了日后的工作管理打下更牢固的基礎。
蘇老師在富有激情的授課同時，不乏詼諧幽默，把難懂的法學原理及人力資源管理學內涵通過一個個活生生的企業案例，演繹出一堂通俗易懂、使用易操作的法務、管理培訓課。
2019-03-11
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